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中央政府叫停声不断三大行业为何叫停不停zt

中央政府叫停声不断三大行业为何叫停不停zt

中央政府叫停声不断三大行业为何叫停不停
时间:2004-4-12 16:38:23】

据香港商报报道,钢铁、水泥、电解铝,一边是国家宏观调控部门叫停之声不断,一边是三大行业投资继续保持惊人增速。叫停不停,原因何在,这成了人们关注的焦点。

中国钢铁、电解铝、水泥三大行业为国民经济持续快速发展做出了重要贡献,但三大行业在发展中投资增长过快,生产能力超出市场预期需求,产品结构不合理,高消耗、高污染、低产出问题十分严重。

重复投资是市场竞争中的合理现象,优胜劣汰,这已经越来越成为人们的共识。但是,低水平的重复投资和新进入投资过度集中,却不是人们所期望的。

中国社会科学院经济研究所宏观经济课题组提交的一份报告中指出,在我国经济的很多竞争性行业中,存在着技术装备水平较高企业挡不住技术水平很低企业进入冲击的现象,主要是一些高技术水平的大企业经营竞争效率较低,不能对技术水平很低但经营效率很高的小企业形成阻止其进入的竞争性门槛。

除去资本追逐高盈利的特性外,另一种普遍的观点是,投资规模扩大、速度加快是由於地方政府的行政干预。统计显示,今年前两个月,中央项目投资只增长12.1%,而地方项目投资增长却高达64.9%,增幅同比提高24.7个百分点。

一些地方在经济发展思路上还没有完全摆脱盲目和片面追求经济增长速度的思维模式,地区之间相互攀比,把增加投资作为推动经济快速增长的主要手段。热衷於上项目、铺摊子,脱离实际,搞一些华而不实、劳民伤财的大广场、宽马路等“形象工程”和“政绩工程”,对投资增速过猛、规模偏大起了推波助澜的作用。

再有,宏观调控措施存在时滞效应,导致先前的投资热还要有一个相对较长的释放阶段。

在叫停的过程中,不少专家也提醒决策部门,要注意宏观调控的力度,既要控制住部分行业的过度投资,又要注意把各地方、各方面及干部群众的积极性保护好、引导好、发挥好。

最近,中央已派出10个督察组,分赴内地20多个省、自治区、直辖市,进行检查和督导,并将针对某些行业投资规模过大的情况采取措施。

专家认为,要真正控制类似三大行业的投资过热,实现经济良性发展,关键要实现两个转变:即从“行政主导型投资推动”向“企业主导型投资推动”转变,从“投资推动型经济增长”向“消费推动型经济增长”转变。




来源《凤凰卫视》

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首季经济形势:钢铁、电解铝、水泥三大行业投资过热愈演愈烈【时间:2004-4-11 20:20:47】

尽管中央和有关部门多次“喊停”,但钢铁、电解铝、水泥行业的投资过热现象在今年一季度仍愈演愈烈。

有关部门的统计显示,在去年投资增长接近翻番的基础上,今年前两个月钢铁行业的投资增速仍达到惊人的172.6%。企业对市场预期普遍较高,一季度钢铁行业企业家信心指数为170.4,比上季度又提高了14.7点。业内人士预计,在利益驱动下,如果没有强有力的宏观调控措施,这种势头短期内难以扭转。

国家发展和改革委员会有关负责人指出,目前在建的钢铁项目全部建成后,到2005年底全国至少将形成3.3亿吨钢的生产能力,而钢需求量预计2010年才能达到3.3亿吨,钢铁工业投资已超前5年。相当一部分小企业的生产,靠的还是100立方米的小高炉,落后的叠轧薄板生产线仍在满负荷生产。

电解铝、水泥行业也存在类似的情况。目前,电解铝在建能力有310万吨,2005年产能预计达到1000万吨以上,超过市场预计需求近一倍。原料氧化铝的价格从2002年底开始,已经上涨了近八成;水泥行业在建项目计划总投资786亿元,同比增长了133%。

发展改革委有关负责人认为,钢铁、水泥、电解铝行业投资过度增长,在建规模过大,结构矛盾突出,粗放经营严重。尽管由于近期市场需求旺盛,眼前效益尚好,但从全局和长远看,潜伏着很大的风险。各地要认真进行项目清理,抓紧修订和完善产业政策与发展规划,完善和严格市场准入制度,严格控制新建项目,坚决遏制这些行业的过度投资。



(刘铮 杜宇/新华网)

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国内券商发债首获成功,长城证券完成发债,募资2.3亿【时间:2004-4-12 8:33:30】

4月9日下午3点,随着最后一笔认购资金到账,长城证券2.3亿元债券的募集资金已经全部到位,标志着2004长城债发行工作顺利完成。长城证券也因此成为三家首批发债券商中最先完成发债工作的券商,同时也是自去年10月8日《证券公司债券管理暂行办法》正式实施以来,国内首家成功发债的券商。

  据悉,长城证券此次发行的债券期限为五年,采取浮动利率的形式,票面利率为一年期定期储蓄存款利率(1.98%)上浮190个基点,每半年付息一次。该公司的控股股东———中国华能集团提供全额无条件不可撤销的连带责任担保,中诚信国际评级公司将此债券评定为AAA级。

  另据悉,长城证券于3月15日正式启动发债工作。尽管这段时期市场处于基金的发售高峰,加之央行紧缩银根,给券商发债带来了一定影响,但2004长城债由于品种设计合理、担保有力,而且销售工作进行了精心准备,因此还是得到了众多机构投资者的关注,出现了超额认购的发行场面。国内财务公司、担保公司以及企业年金管理中心成为此次债券的主要购买者。

  长城证券企业债的成功发行,不仅标志我国债券市场的发展迈出了重要一步,也标志着投资者对证券公司企业债产品的认可,同时为证券市场输入了新鲜的资金“血液”。它对于改善券商融资结构,增强券商的可持续发展能力和抗风险能力都具有重要意义。可以预见,发行企业债券作为一条合法、可行的融资渠道,将成为今后证券公司融资的重要方式。

  长城证券公司总裁曹大宽先生表示,作为一家中等规模的综合类券商,长城证券能够成为首批获准发债的券商并成功发行,体现了管理层和广大客户对公司的信任和支持,也标志着公司规范、稳健的经营风格得到了市场的普遍认可。

  据业内人士介绍,长城证券以不到市场平均水平的注册资本金规模,2003年实现的净资产收益率居国内券商前列,被业内誉为券商中的“小盘绩优股”。该公司投资银行业务与经纪业务一直占有稳定的市场份额,证券投资业务在去年也取得了骄人业绩。

  按照长城证券的发展战略,2004年是公司打好翻身仗、加快发展的一年,此次发债募集资金将为公司今后的发展奠定坚实基础。此次募集资金将主要用于加大IT技术投入,补充公司营运资金,以促进公司业务的全面转型。

  曹大宽总裁表示,公司将高度重视债券持有人的利益,严格管好和用好募集资金,及时做好相关信息披露工作,确保还本付息。



(深圳特区报)

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000520中国凤凰可能成为下一个中石化重组的对象【时间:2004-4-12 16:32:14】

“茂炼转债风波”虽然给中国石化带来巨大压力,但是其重组旗下上市公司,减少关联交易的方向不改,预计旗下的中国凤凰很可能成为下一个目标






4 月初,“茂炼转债事件”因股东大会通过“停止转A”而暂告一段落,但这种平静的表象下正孕育着更大的风暴。由于部分茂炼转债持有人与中国石化(600028)的立场相左,中国石化也许马上就要陷入对簿公堂的变数之中。
而中国石化之所以“一意孤行”,很重要的原因就是旗下庞大的上市公司家族的清理的压力。随着时间的推移,中国石化一直都在秘密运作的旗下上市公司的重组开始玄机毕露。

中国石化高层一位不愿透露姓名的人士向《证券市场周刊》表示:“剥离控股子公司上市的壳,重组核心业务,整合业务链,是中国石化一直在着手进行的工作。我们正在按规划研究并推进这项工作,有一个时间进度表。”

2002年4月,中国石化把控股的湖北兴化(600886,现更名国投电力)净壳出卖给国家开发投资公司,之后谁将成为湖北兴化第二的问题一直是市场猜测已久的悬念。中国凤凰(000520)重组的谜底也许马上就会揭开!






11家旗下公司重组势在必行





截至4月初,有紧密关联关系的“中国石化系”的11家上市公司中,已经有中国石化(600028)、扬子石化(000866)、上海石化(600688)、仪征化纤(600871)、中原油气(000956)、中国凤凰(000520)、齐鲁石化(600002)和武汉石油(000668)等6家公司先后公布了2003年年报。从各公司的整体业绩来看,形势可喜,但重组的悬念愈发引人研究和关注。

毕竟,在石化行业景气周期包围中,一个质地优良的壳能卖出好价钱,并且能找个门当户对的“好买家”。事实上,业绩表现良好的中国石化的确面临这种迫切需要重组的预期和外在与内在的双重要求。

还是中国石化那位高层人士,他这样表述这种重组的欲求:“中国石化在2000年10月18日和19日在香港、纽约和伦敦三地证券交易所成功上市时,就已经向海外投资者承诺按照国际股市游戏规则改造和运作公司,保证独立性,规避关联交易和系统内同业竞争,尤其承诺对下属的上市公司进行整合。”

由此,在关联交易方面,中国石化获得了一定期限内香港联交所对其的有条件相关豁免。中国石化也一直在按照国际投资者的合法要求,尽快缩短和国际规则要求的差距,尽力兑现上市时与国际惯例规范接轨的承诺。

事实上,即使没有国际投资者的压力,中国石化本身也早已意识到体系内部重组的必须。中国证监会的相关监管条例和要求,也迫使中国石化必须尽快实施相关重组方案。

这方面中国石油(0857·HK);也不能例外, 2002年中国石化卖壳湖北兴化舆论未消,中国石油就以几乎连续的动作出售了旗下上市公司石油龙昌(600772)和三星石化(600764)的壳资源。使得石化行业的产业结构调整进一步成为时下的焦点。

因为,由于行政划拨分家而成的中国石化和中国石油,体制原因造成一些不符合证券市场规则的历史遗留问题。如中国石化控股的11家上市子公司都是先于母公司而存在而上市,都是独立的法人单位,而其后上市的母公司中国石化显然处于一种不符合证券市场游戏规则的尴尬境地。

中国石化那位高层人士举例说,每年单就围绕中报和年报的相关一系列工作,中国石化系统上市公司就要耗费大量的时间、人力和财力,重复浪费一些本该合并的工作,造成资源配置低下,效率和效益均无法再度提高,已经形成一种制约发展的瓶颈。

显然,现在中国石化重组的动力已不仅仅限于资本市场对一个规范上市公司的要求,而是外因内因一种合力的结果了。






“茂炼转债风波”折射重组决心





上市公司的“壳”一直是一种稀缺资源, 而对于中国石化,显然“壳”资源过于丰剩,而且相互挤压碰撞,已经到了无法充分利用的地步。华夏证券的一位石化行业分析师指出,这种现状,明显与证券市场要求上市公司一体化、缩减下面法人单位直到单一法人的原则相违背。

调整产业结构,突出主业,整合上中下游,打造一体化完整产业链,剥离阻挡以上发展要求的各种障碍,被业界视为中国石化现阶段重组的主要任务。而净壳转让控股上市子公司的股权,然后再回购该公司的核心资产,就可以使关联交易通过卖壳逐步减少。

也正是以关联交易比重大、缺乏独立性等不符合证监会新的上市标准为由,茂炼转债上A股事件被中国石化单方叫停,至今转债持有人还和中国石化僵持不下。据从当事人律师处了解,仍有对簿公堂的可能。

中国石化的那位高层人士表示,中国石化只是遵照证监会的新规定来决定停止转债A股上市的,并不是主观侵犯小股东权益,而是符合大的整体利益。

但证券业分析人士不以为然。他们认为,茂炼转债事件只是中国石化重组控股子公司战略的一个牺牲品。这种说法的依据是,中国石化正千方百计为控股的10家上市子公司研究重组、剥离壳资源、取消多级法人体系的途径和对策,怎会再容忍又新生一个控股公司上市、又一个儿子级的法人实体诞生呢?

中国石化的那位高层人士曾说:“中国石化上市后再没有操作控股子公司新股发行上市,已经上市的都是历史遗留问题。”其潜台词显然支持以上说法。

近日,市场又传出一种中国石化重组的预案,即上海石化(600688)股票可能采取转换成中国石化(600028)股票的换股重组,然后卖掉上海石化的壳。市场种种传言,应该不是空穴来风,即使只是在研究层面上的讨论,也说明了石化行业重组是市场形势催逼的焦点、热点和难点。

中信证券一位分析师认为,石化行业的重组卖壳,实质上是上市母公司为了摆脱上市子公司的负担,是迫不得已的市场行为,是减负;并不是有些人认为“卖壳可以赚到一笔可观的资本,并且重组了核心资产”那么简单。他认为,事实上,中国石化并不算计卖壳可以赢利多少,中国石化的目的是减少关联交易,以达到资本市场对上市公司的条件要求。

中国石化的那位高层也向《证券市场周刊》表述了同样的观点。






中国凤凰:湖北兴化第二?





先小盘后大盘,先易后难,谁有买家先卖谁。这是几位行业分析师对中国石化整合旗下上市公司比较一致的看法。综观“中国石化系”上市家族,谁将成为湖北兴化第二呢?

市场上盛传已久的中国凤凰(000520)在2月19日发布了风险提示公告,称虽有包括湖北省清江水电开发有限公司在内的多家公司与中国石化就公司的并购重组事宜接触,但均未进入实质步骤,中国石化未与任何一家接触方就公司的并购重组事宜签订协议。

但是,市场预期中国凤凰重组今年必有结果。

中国凤凰的大股东中国石化有关人士表示,重组正在广泛谈判和接触中,并未有锁定买家对象。今年有没有重组结果,壳是否卖掉,都存在很大不确定因素。但壳肯定是要卖,这点毋庸置疑。

中国凤凰管理层一位不愿透露姓名的女士也证实了这个说法。她强调说,管理层只知道中国凤凰肯定要卖的,但怎么卖,显然只是大股东中国石化的事情,进度如何她无法知晓。

中信证券关注此事的分析师认为,中国凤凰作为湖北武汉的上市企业,是当地的一个政绩亮点,壳资源不会轻易允许流到别省,当地肯定也不会丢掉壳资源,预计买家企业以当地或省内有一定实力、规模相当的企业为主。中国凤凰管理层的那位女士也向本刊透露,收购对象国企为主选,其次是民企,因为里面涉及国有资产转换,和国企交易相对更易操作,也可以规避可能的国有资产流失之嫌。

关注中国凤凰的关联交易程度,就可感知他为什么在业绩一直稳定向上的利好情况下,却处在湖北兴化之后的重组卖壳的焦点上。

3月30日公布的年报仍像往年一样显示:“关联”程度在中国凤凰非常之密。这在中国石化控股的上市公司中,是一个普遍而大量存在的现象,应该说关联交易是支撑他们彼此业务的必不可少的或不可或缺的。但中国凤凰在最起码的“五分开”问题上都没有做到一个上市公司应该做的,中国凤凰大部分董事会和监事会成员仍在其控股股东中国石化所属武汉石油化工厂两边任职,互兼高层重要职位。这显然与上市公司要求人事独立大为悖。

一只曾连续两年增持中国凤凰的投资基金,在2003年中报显示已做到第一大流通股股东,而在刚刚公布的年报里已抽身而去。该基金经理表示,石化行业虽然景气周期来临,但关联交易和关联人事过甚,总使人不能放心他们的业绩报告是否中肯和诚实,还有重组预期的波动不好把握,我们一般都选择提前规避风险。




(实习记者 杨光润/证券市场周刊)

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国有股软着陆难,从配售,到减持,再到全流通预期;从谈虎色变,到全员探讨,再到上市公司屡闯全流通禁区,方案碰壁但股价飙升⋯⋯直面全流通的所有努力,几乎全部走进了死胡同。有没有一种方案,一种办法抑或一种思路,绕开全流通或者减持问题,变相达到逐步解决国有股一股独大的目的?近日,一种新的方案引起相关决策部门的高度重视,其核心是,暂不出台特别设计的国有股全流通方案,而是利用配股方式逐步稀释国有股股权,最终将国有股问题的压力消弭于无形之中。有关权威人士判断,这一思路对现有利益格局触动较少,因而可行性较大。但据本刊记者就此对诸多方面的采访显示,此一看似圆润的构思,还是难以形成普遍的认同与喝彩,真要投向市场,依然有可能击起大范围的涟漪

配股全流通

在 今年年初中国证监会有关人士提出解决国有股全流通问题后,关于全流通的热烈讨论和殷殷期待时常见诸于媒体,而认为全流通解决方案呼之欲出的情绪蔓延在整个证券市场的各个相关方面。然而,时隔数月,除了发生两家上市公司提出作为试点的方案但未被受理的事件,其他关于全流通的消息日渐淡化,全流通就像悬在证券市场上方的一块巨石,让期盼已久的牛市始终不能来得酣畅淋漓。

也正是由于市场步入牛市,全流通问题相比去年来说解决的动力不再迫切,吸引大家眼球的更多的是基金的发行、行业的景气。除此以外,还有一个原因,就是对于年初提出的分散决策的全流通解决方案一边倒的情形发生了微妙的变化。近日,据涉及国有股问题的权威部门有关人士向本刊透露,目前,又一种解决国有股问题的方案,即通过配股方式稀释国有股比重,从而加大流通股比重的方案引起相关决策部门的重视。该有关人士认为,较之其他的国有股全流通方案,这一方案获得各方认可的障碍明显较小。


















核心在于稀释国有股股权









新方案的核心内容是,不出台特别设计的国有股全流通方案,而是利用现有的配股方式逐步稀释国有股股权


















根据该人士透露,这个方案的核心内容是,不出台特别设计的国有股全流通方案,而是利用现有的配股方式逐步稀释国有股股权。具体方法是,维持原有的上市公司配股准则不变,三年净资产都高于6%的公司可以以不超过10配3的比例配股,国有股股东放弃配售的部分,可以发行认股权证(指由股份有限公司发行的、能够按照特定的价格在特定的时间内购买一定数量该公司普通股票的选择权凭证,其实质是一种普通股票的看涨期权),使其进入流通市场,供流通股股东购买。由于国有股股东通常没有足够的现金来认购配股的股票,这部分配股股票被流通股股东购买后逐渐进入流通市场,实现国有股比例的逐步稀释。









该人士称,由于这种方法不会触动现行的规则,实施起来没有任何障碍,是一种操作性较强的方法,因此获得了足够的重视。









得知这一方案后,《证券市场周刊》就此方案对市场各方人士进行了广泛的咨询,而他们的看法也代表了相当一部分市场人士的观点。









经济学家韩志国认为,决策部门最终决不可能采取配股的办法解决国有股问题。首先这种方法不是解决全流通问题,而只是国有股减持问题。全流通要解决的是存量问题,而不是增量问题,而目前中国证券市场很多大问题都是存量问题所导致的。其次这种方法有可能助长恶意圈钱,大股东可以借国有股减持名义更多圈钱。最后是关于按什么价格进行配股,如果按每股净资产作为配股价格,还不会对流通股股东构成新的侵害,但如果高于每股净资产,就会构成对中小股东新的侵害,会造成中国股市崩盘。









他认为,用配股稀释国有股股权是一个相当漫长的过程,而且解决不了中国股市的最大制度障碍。解决国有股的根本是解决股权分置问题,但配股的方式根本不能解决股权分置问题,用这种方案解决国有股问题不如不解决。这种方法并不是市场所期待的解决方案,而且是一个拖延问题、回避矛盾并进一步累计矛盾的非常消极的方案。









与其观点不谋而合,上海某基金公司基金经理认为,配股方案等于不解决全流通问题,或者









将全流通问题无限期拖延,如果用这个方案,市场肯定会向下调整,年初证监会规划委所提的方案之所以受到市场广泛认可,是因为考虑流通股股东利益,现在的配股方案没有体现出为流通股股东利益考虑的方面,因此市场必然会下跌。









对于这个方案的操作性,中国银河证券公司某资深人士认为,配股方式很难大规模推行,只能作为某上市公司的个案解决方式。因为定价是企业自主行为,监管部门不可能管价格,然而如果没有一个合适的价格或者说没有一个靠近净资产的低价格,流通股股东也不会接受。

另有对这个方案部分认同的某基金公司投资总监认为,这个方案可行的一点是绕过了国资委这道关,可以更快得到通过。现在是解决这个问题很好的时机,因为在市场比较热的时候,任何一个解决这个问题的方案都可能被看做是利好,因此机不可失,如果用这个方案能够很快推动国有股减持,也未尝不可。但这个方案对个股来说利好作用更加明显,而对整体市场来说,此前市场广泛认同的分散决策方式对市场更好。


















左右为难拖延至今   











全流通毕竟是困扰证券市场多年的难题,任何方案都不可能没有缺陷地解决国有股问题


















提起国有股减持,每个在证券市场有过几年经历的人都心有余悸。因为正是在2001年6月12日,国务院正式发布《减持国有股筹资社会保障资金管理暂行办法》后市场进入了长达两年多的熊市,消息公布的第二天,上证综指见顶2245点,随即以急跌方式,展开了1994年以来最大规模的一次下调。截至2001年10月22日,上海综指下探到1514点,调整幅度达32%,股票市值缩水近6000亿元。该办法之所以对市场造成重大影响,关键在于“减持国有股原则上采取市场定价方式”,即高价减持。自此,市场对国有股减持问题异常敏感,稍有风吹草动,股价就会大幅波动,而且一直难以恢复元气。









但从去年下半年到今年年初,获得中国证监会认可的国有股全流通原则从试探到逐渐清晰,股市对全流通问题却显现出非常积极的反应,除了证券市场两年多以来的挤压泡沫和宏观经济非常景气使股市探底回升,新的全流通方案也让中小投资者第一次感到暖意。









这个将国有股全流通问题从特大利空转变为特大利好的原则是中国证监会规划委主任李青原透露出来的。方案的核心内容有几点,第一,实施全流通最重要的是保护流通股股东利益,要保证在涉及他们切身利益的问题时,流通股股东要有知情权、话语权和表决权。第二,全流通指导思想应该采取规则统一、决策分散的方式。通过方案必须得到50%以上流通股和非流通股东、2/3以上的全体股东同意。第三,具体的方案应该逐渐进行试点。在试点公司的选择上,应选没有严重历史问题、基础好、在国民经济中有代表性、和国民经济状况关联度较高、实施全流通后股价能稳中有升的企业。  









方案甫出,得到了市场的一片赞扬,最关键的是方案中蕴含保护流通股股东利益之意。但全流通毕竟是困扰证券市场多年的难题,任何方案都不可能没有缺陷地解决国有股问题。有观点认为,该方案操作性不强,因为中国已有的1000多家上市公司不可能家家开会投票决定非流通股可否流通、如何流通。更有担心,一旦允许持流通股的股东投票决定非流通股命运,在一对一的谈判中,可能出现庄家操控谈判,然后以低价侵吞国有资产,甚至出现新一轮庄家拉升股价、诱骗散户入场、然后抽身而逃的局面。而试点公司的股票更可能成为庄家轮番炒作的题材。正是由于这种种困难与担心,方案迟迟没有推出,也就有了配股这种新方案出现并有一定市场的可能。   


















解决全流通不宜再拖   











  “现在是牛市条件俱备,只欠全流通”。韩志国说。“目前正是全流通问题的最佳解决时机


















对市场众多投资者而言,全流通问题从某种程度上已经是决定股市牛熊的最关键因素。很多人甚至认为,目前,尽快推出国有股全流通试点比具体方案究竟是什么更为重要。









而尽早妥善解决国有股问题则是让市场能够以更快的速度健康发展的先决条件。在这一点上,监管部门与投资者的观点可以说是完全一致。由此,也就有了今年让市场为之振奋的国务院“九点意见”。“意见”中明确提出,积极稳妥解决股权分置问题。规范上市公司非流通股份的转让行为,防止国有资产流失。稳步解决目前上市公司股份中尚不能上市流通股份的流通问题。在解决这一问题时要尊重市场规律,有利于市场的稳定和发展,切实保护投资者特别是公众投资者的合法权益。  









“现在是牛市条件俱备,只欠全流通”。韩志国说。“目前正是全流通问题的最佳解决时机,在牛市中拿出方案,能够最大程度地减少对市场的震荡。国有股问题不仅要尽快解决,而且国有股减持不能一再试错,股市难以再次承受2001年的打击。”









韩志国认为,自上而下的拿出解决国有股全流通的方案是行不通的,应该发挥市场自身的力量,自下而上推动全流通。这种自下而上的过程中应该遵循三条原则,第一条是“农村包围城市”,即从法人股开始,以法人股作为试点,如果方案可行再逐渐推进到国有股。第二条是小盘围歼大盘,要从小盘股入手而不是从大盘股开始,大盘股大多为地位重要的国有企业,牵涉面太广,没有人敢随便给大盘股的国有股定价,因此,小盘股才应该是改革的先行者。第三条是市场挤压权利。当在法人股和小盘股试点过的方案得到市场的广泛认可,行政权力就会被迫接受市场的选择。这种先以法人股和小盘股入手的做法,目的是寻找市场最认可的方式给市场定规,造成示范效应,再将其作为市场惯例向国有股和大盘股推广,形成扩散效应。









“目前监管部门不需要搞具体的全流通方案,只要把握两条原则,即减持价格在净资产附近和流通股股东表决同意即可。”韩志国说。









由于现阶段通过场外协议转让国有股的公司越来越多,而且其中不少是向外资转让,国有股卖的价钱也不错,因此也有观点认为可以通过场外方式逐渐减少国有股的持股比例。但韩志国认为,通过向外资转让的方式减少国有股比重的方法不可能大规模实施。目前中国经济非常好,外资急于进入中国,因此国有股转让可能卖很高的价格,但是从具体例子看,高价转让只适合少部分行业,而且可以卖掉的也只是很少一部分股权,而且是少部分行业。外资买股权实际目的是购买该公司所处行业的垄断权,以便跨过门槛,他们不会高价大规模购买国有股股权。

韩志国强调,在全流通问题解决之前,任何金融创新都是以小利换大弊。以整体上市为例,TCL集团的整体上市从流通股股东那儿拿走了15亿元,而非流通股股价翻了8倍。再说MBO(管理层收购),虽然给了经营者股权,但经营者仍然是为了国有股大股东的利益服务。而且如果全流通问题不解决,国有商业银行上市也不能根本解决国有银行的问题。   




















怎么解决都会有代价









国有股不流通是证券市场最初设计时一个不容置疑的制度缺陷,不可能不付出任何代价就解决这个问题


















从目前已经公布上报全流通方案的或者被看做可能是全流通试点的上市公司看,几乎无一例外的得到了市场的热烈追捧。以韩志国为代表的部分人士提出,全流通问题的解决如果能切实保护流通股股东权益,那么市场对全流通的态度将从恐惧转为期待,从视做利空变为视做利好,从退避三舍到趋之若鹜。然而,也有不少市场人士担心,全流通的最终大规模解决必然带来市场扩容的巨大压力,这将使目前的牛市难以维持。









有市场人士称,如果希望国有股全流通不对市场造成影响,惟一的可能就是上市公司质量足够好,使得大家不愿意卖出而更愿意持有公司的股票,随着公司的成长来获得股息与分红,而不是像现在这样通过在二级市场频繁买卖来获取差价,若如此,大规模国有股涌出现象难以出现,国有股流通的资金压力问题也就不再是很严重的问题。然而,从目前的情况看,要想达到如此的理想状况,需要淘汰目前上市公司中的80%左右,这个过程所需要的时间和难度不亚于实施国有股全流通。









另有北京一家大券商资产管理部负责人认为,即使是以获得市场很多方面认可的分散决策方案解决国有股全流通问题,但寻找一个能够形成多赢局面的方案也非常困难,目前市场存在浓厚的对国有股全流通概念股的炒作情绪,可能成为国有股全流通试点的个股都已经成为炒作的目标。但事实上,全流通对个别公司来看可能是利好,但总体看肯定是利空。因为如果大规模全流通,市场的需求远远消化不了巨大的供给量,一定会导致重心下移。国有股不流通是证券市场最初设计时一个不容置疑的制度缺陷,不可能不付出任何代价就解决这个问题,这在逻辑上讲不通。









一家中外合资基金公司基金经理认为,目前国有股全流通最可能的解决方案还是会由监管部门来出台,至少是出台基本的原则。无论采取什么方案,国有股全流通问题如果大规模解决,肯定会对市场造成负面影响,但由于这是系统性风险,所以很难回避。




































资料



























有关配股的规定









2001年3月15日,中国证监会在关于做好上市公司新股发行工作的通知中提出上市公司申请配股,除应当符合《上市公司新股发行管理办法》的规定外,还应当符合下列条件:经注册会计师核验,公司最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于6%;扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比,以低者作为加权平均净资产收益率的计算依据;设立不满3个会计年度的,按设立后的会计年度计算;公司一次配股发行股份总数,原则上不超过前次发行并募足股份后股本总额的30%;如公司具有实际控制权的股东全额认购所配售的股份,可不受上述比例的限制;本次配股距前次发行的时间间隔不少于1个会计年度。  









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获得市场关注的三种全流通方案


















一、 银鸽投资式方案:非流通股股东为获得其持有的股份在二级市场上流通的权利,将其持有的股份以流通股为基数,按一定的比例向流通股股东转送,通过转送一部分股权,来平衡流通股和非流通股股东的利益,以换取剩余的非流通股在二级市场上的流通权。转送的股份自动成为流通股,同时剩余的非流通股也获得流通权,从而达到上市公司股份的全流通。据方案设计者的测算,转送比例初步拟定为10∶6.5,即银鸽的现有流通股股东每10股无偿获得非流通股东持有的法人股6.5股。由于这一方案不需要二级市场的股民掏钱购买,支付任何现金,被认为是对流通股股东极为有利的方案。









二、吉林敖东式方案:国有股以不低于每股净资产值的价格配售给流通股股东变为流通股;而法人股则按1.7∶1的比例缩股后流通。









三、四川长虹式方案:将全部股本按其净资产值进行扩股,既1股扩为6股;扩股后,按非流通股所代表的净资产值的金额,向非流通股股东等额定向发行可转换优先股。该可转换优先股,自发行之日起6个月后可转换为公司普通股,其转换比例为票面金额与可转换之日前120天的平均股价之比,以公司最近3年的平均净资产收益率作为其年股息率。由公司按每股所代表的净资产值的金额,回购全部非流通股,所需资金与发行可转换优先股所筹集的资金相抵消。可转换优先股可经由做市商在场外进行转让。




































上市公司屡闯全流通禁区未果   




















自今年1月中国证监会规划委主任李青原在某公开场合透露,要将保护公众股股东利益作为国有股全流通原则,证券市场对国有股权流通问题的态度发生了较大转变,曾经于2001年6月宣布、引起市场长达两年多熊市的国有股减持问题在新方案的刺激下成了市场最大的利好消息,而可能成为全流通试点的上市公司也成了重大的投资机会,尤其近半个月来两家提出全流通方案并上报的公司,消息一经公布当天股价即以涨停报收。









3月13日(周六),某报纸刊登了吉林敖东(000623)上报给中国证监会的方案,称吉林敖东准备将国有股以不低于每股净资产值的价格配售给流通股股东变为流通股;而法人股则按1.7:1的比例缩股后流通。3月15日(周一),公司被临时停牌,3月17日公司发布公告称,吉林省财政厅向国资委报送的《关于吉林敖东药业集团股份有限公司国有股股份转让的请示》,以及吉林省政府向中国证监会出具的《吉林省人民政府关于推荐吉林敖东药业集团股份有限公司作为非流通股份全流通试点企业的函》,对方均未予以受理。当日开盘后公司股价即封涨停。









无独有偶,事隔10天左右,另有媒体披露,河南省造纸业龙头公司银鸽投资(600069)也将其国有股全流通方案上报中国证监会,具体办法是,非流通股股东为获得其持有的股份在二级市场上流通的权利,将其持有的股份以流通股为基数,按10:6.5的比例向流通股股东转送,即银鸽的现有流通股东每10股无偿获得非流通股东持有的法人股6.5股。通过转送一部分股权,来平衡流通股和非流通股股东的利益,以换取剩余的非流通股在二级市场上的流通权。转送的股份自动成为流通股,同时剩余的非流通股也获得流通权,从而达到上市公司股份的全流通。此消息见诸报端后第二天,银鸽投资在上午停牌后开盘也立即涨停。然而,与吉林敖东一样,银鸽投资也在第二天发布公告,称该方案中国证监会未予受理。









如果说吉林敖东试探国有股全流通的方案见报后股价上涨尚属偶然,那么银鸽投资全流通方案曝光后的上涨则进一步证明了偶然中的必然。原因很简单,试看两家公司的全流通方案,可以说都从一定程度上保护了流通股股东的利益,因此方案面世后,市场都给与了非常积极的反应。这说明了只要对流通股股东有所补偿的全流通方案不仅不会伤害市场,反而会成为上市公司进一步完善公司治理结构,提高公司质量的契机,也恰恰是被市场所期待。经济学家韩志国认为,以这两个方案倒推计算会发现,两个公司的国有股转让价格都在净资产附近,但都高于净资产,可以说是一个多赢的方案。









有关专家认为,上述两家公司的国有股全流通方案完全是由公司大股东,即代表国有产权的地方政府有关部门主导的,其全流通方案表现出的另一个积极的意义是,只要能促进企业改革,即使是“损失”部分国有股股东利益补偿流通股股东利益的国有股全流通方案也能获得国有股股东的支持。









然而,尽管方案本身令人振奋,但公司目前的做法却值得推敲。由于国有股问题是中国证券市场的痼疾,绝不是一两家公司能够左右或改变的,而在国资委和证监会没有一个确切的关于解决这一问题的“时机”、“原则”、“路径”的基本方案,任何一家公司的所谓试点方案恐怕只能与吉林敖东和银鸽投资遭遇同样的结果,即“不予受理。”









“上市公司对国有股全流通的积极态度是好的现象,但是在有关监管部门没有更加成熟和具体的方案出台之前,目前上市公司类似于吉林敖东和银鸽投资这样的作法只会成为某些利益方的炒作题材。吉林敖东在发布“未予受理”的澄清公告后仍继续上涨,而银鸽投资在公布澄清公告后当天大跌,这就好像狼来了的故事,大家以后对类似事件的可信度会大大降低。上市公司的形象也会大大受损。”一位市场资深人士如是说。

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借来的增长可否持续?对于企业来讲,借来的钱必须赚钱,必须创造效益,借钱模式才可持续。对于银行来讲,借出去的钱中须连本带利收回来,贷款模式才可持续。问题恰恰出在这里。不少中国企业多少还是赚钱的,但这是在不还贷款或拖欠贷款的情况下取得的
“借来的增长”可否持续
——评《中国经济中“双通”的挑战和机会》
□ ■ 陶 冬/文
所在页:51 52
  

我 很尊敬单伟建先生。在我看来,他是一位儒商。谈到商,他在风险投资、投资银行领域所做出的成绩是有目共睹的。新桥收购韩国第一银行更是九七金融危机后亚洲经济生活中的一个里程碑。所谓儒,指的是单伟建对学术的追求和造诣。他是美国宾西凡尼亚大学著名的沃顿商学院教授。在香港工作的中国人士中,取得美、欧博士学位的不少,但能在繁忙的商务中保持学术研究,在美、欧大学里继续执教鞭的,可谓凤毛麟角。经济研究并非单伟建的主攻,但是他在近二十年的观察、研究中甚有心得,逐步形成了一套自己的体系。这里是单伟建在瑞士信贷第一波士顿2004年亚洲投资会议的一个大型午餐会上的演讲。

单伟建对中国经济分析的中心概念之一是借来的增长。换言之,他认为中国经济的高速增长建立在信贷的高速扩张基础上的,而银行信贷的大规模扩张建立在中国极高的储蓄率及老百姓对国有银行的强烈信任基础上的。只要老百姓不断地把钱存入银行,而银行又愿意放贷(不管贷款能否收回),投资速度一定快。投资本身在制造需求,那么经济增长就一定快。这里的前提是老百姓不断地把钱存入银行,在初始条件不变的前提下,在没有外部因素打破资金循环的情况下,中国经济可以通过信贷扩张维持一个高增长,所谓“借来的增长”可以周而复始地循环下去。

在现代社会,借钱运作极为普遍。今天,成功的具有规模的企业都借钱。美国政府也借钱,美国消费者也借钱。自从人类发明了银行,我们的生活就注定要和借钱发生千丝万缕的关系。在现代社会,经济及商业活动多与信贷有关。几乎所有国家的增长都是借来的。

关键是可持续性。支持经济、商业活动的信贷可否持续?借来的增长可否持续?对于企业来讲,借来的钱必须赚钱,必须创造效益,借钱模式才可持续。对于银行来讲,借出去的钱必须连本带利收回来,贷款模式才可持续。问题恰恰出在这里。不少中国企业多少还是赚钱的,但这是在不还贷款或拖欠贷款的情况下取得的。市场估计银行的不良资产率在2002年为30-40%。这个比率在2003年有所下降,不过坏账金额并没有下降多少,而是靠信贷急增、分母加大将比率拉下来的。笔者认为新一轮信贷扩张、投资扩张中,低效率的重复建设的比重甚大,两三年后可能成为新的不良资产。

以钢铁为例,中国去年钢铁产量为2亿2200万吨,居世界第一,其产量超过世界第二至第五大钢铁生产国的总和。在此规模上中国进口3700万吨钢,占世界去年钢铁贸易的四分之一。所有新上的钢厂都指着3700万吨进口钢,认为国内需求甚殷,完全可以再上新项目。有人甚至认为如果钢价维持在高位,他的项目一年可以回本(当然,这以不还银行贷款为假设)。中国去年的钢铁总需求是2.6亿吨,而2006年需求最多可达3亿吨。但据测算,中国2006年钢铁产能竟达到4亿吨。世界上根本没有这么多铁矿石可供炼钢;即使有,也没有这么多船将铁矿石运到中国;即使有,中国也没有这么多电力来维持“电老虎”们运作!这就应了单伟建的“借来的增长”。至少在钢铁业,这个增长是借来的,最终以不良资产的形式靠国家买单来收尾,这是一个不可持续的增长。

这个问题的核心是资本价格的扭曲。过去十年的改革开放,在劳动就业市场,国企改革等许多领域取得了长足进展,唯独银行改革举步维艰,资本价格继续扭曲。人民币不可兑换、资本项目不开放、国内资本市场发育不全、地方政府的行政干预及GDP本位都是在中国资本价格不反映应有信贷风险的原因。单伟建曾提到苏联由于缺少海外竞争,生产了几十年显象管会爆炸的电视机,很可笑。也许两年后那些因为没有铁矿石而一天也没有开过工的中国新钢厂也会成为国际笑话。两者的共同处是资本价格扭曲下的资源错配。

不过,无论是会爆炸的电视还是无米下炊的钢厂,只要银行敢借钱,就一定有人敢上项目。银行又哪里来那么多不怕输的钱呢?原来是我们自己的钱——是13亿储蓄者前仆后继地为银行提供着现金流。

单伟建指出,当2007年外国银行进入中国,储蓄者可以选择银行的时候,或者五年以后资本项目完全开放,老百姓可以选择投资美国国债或香港股市的时候,中国的银行的现金流就未必像今日这么强劲。于是,未必有那么多信贷给不负责的企业“打水漂”。

政府最近采取了一系列措施,强化银行监管,提高风险意识,这有助于规范银行的贷款行为和企业的投资行为,有助于银行改革的最终成功,有助于将中国经济推入可持续增长的轨道。这是一个良好的开端。

单伟建的“借来的增长”所内涵的前瞻性和忧患意识,值得尊敬。他所提出的问题,无论从发展战略层面还是政策层面,都值得进一步探讨。

(作者为瑞士信贷第一波士顿董事,亚洲区首席经济分析员)

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如果经济体系是低效率的,那么其中的大部分投资可能被浪费或者变成银行系统的不良贷款。因此,你会发现中国经济增长的代价是银行系统的不良贷款,这是这个经济迟早要付出的代价
中国经济中“双通”的挑战和机会
本文译自[金融亚洲] 杂志发表的单伟建先生的演讲节录
□ ■ 单伟建/文
所在页:50 51
  

今 天我要谈的主题几乎吸引了全世界所有投资者的想象力,那就是中国。在过去的25年中,中国创造出了最引人注目的经济增长。实际上,历史上从没有过任何国家在这样长的时间里持续保持如此快速的经济增长。

在过去的25年里,中国经济平均每年增长大约9%,这是真实的数字。在这样一个高速增长的经济体中,如果你投资一组或许是中国最优秀的企业,能得到什么样回报呢?这些公司1993年首次在香港上市,如果你在那时投资中国国企指数,那么10年以后,到去年的7月份,你将会损失大约三分之一的资本金。实际上,在十年中的大部时间里,这个指数居于水平线之下。如果你一直持仓到今天,而你的投资人还没有把你解雇的话,那么你的收益将会达到24%。而同一个时期,美国经济增长率大约是每年3%,如果你投资道琼斯指数,你会获得约188%的收益。投资恒生指数则会带给你84.7%的收益。

这到底是怎么回事?为什么快速的经济增长率不能转化为投资者的高回报呢?

最近,我读到一篇谈论不良贷款问题的报告。其中提到,从绝对数量来看,日本是世界第一号的不良贷款巨头。但就不良贷款率来说,中国是全世界最糟糕的。据标准普尔估计,中国的不良贷款率大约在45%到50%之间。这意味着什么?我认为不良贷款率是测量经济体系低效率的最好指标。因为它涵括了两种类型的低效率:生产方面的和资源配置方面的。

那么促使中国经济以那么快的速度发展的必要条件是什么呢?第一个条件是高储蓄率——中国42%的储蓄率是世界上最高的之一。这些储蓄转化为投资推动经济往前发展。第二个条件是资本控制。

如果你考察一下那些既在香港上市也在上海上市的中国公司的价格差别,你会注意到同一个公司的股票上海的平均股价是香港的两倍多。那意味着中国大陆的资本收益率只有国际市场的一半。一个理性的投资者会把钱带到香港去买在那里上市的股票,如果取消了资本控制的话,随之而来的便是大量的资金流出中国大陆。

有了资本控制,银行可以很顺畅地把所有这些资本转化为投资——结果就带动了经济增长。现在的问题是:这样的增长模式其中的要害(catch)是什么?

我认为这其中的要害是这样的:如果经济体系是低效率的,那么其中的大部分投资可能被浪费或者变成银行系统的不良贷款。因此,你会发现中国经济增长的代价是银行系统的不良贷款,这是这个经济迟早要付出的代价。

这就是我为什么把这种类型经济的增长称作“借来的增长”(borrowed growth)。中国的经济增长不主要是需求拉动的而主要是供给推动的。它是由银行贷款支持的产能扩张推动的,而银行贷款又来自于高储蓄率。

去年货币供应增长了20%,本币贷款上升了21%,外币贷款增长了27%。固定资产投资或说资本形成增长了27%。所有这些投资制造了9.1%的经济增长率,其中工业产量增长了17%。

这只是就总体情况来讲。如果从行业来看,有一些行业的增长速度更为惊人。个人电脑产品增长了83.2%,轿车增长了80.7%,空调机增长了47.4%。这些行业确实是爆炸性的增长。

这些行业都是由大量的投资来推动的。我要说明的是,由于国外资本的流入,货币供应增长的主要动力来自于国外。中央银行有责任买进美元或者任何其它外汇,并把它们变成人民币。这样,进入中国的任何一美元都可能变成8.3元人民币的货币供应增长。

去年固定资产投资增长了27%。我看到2004年头两个月的数据,固定资产投资增长了53%。这已经过热了。

但是去年的消费价格指数的增长只有1.2%。这样看来,通货膨胀并不是一个严重的威胁。

但是中国是一个如此多样化的经济体,平均数并不能反映实际情况。打个比喻:如果一个人一只脚在火里,另一只脚在冰块里,他可能已经死掉了,但是他的平均体温看起来仍然很正常。

这也是你今天在中国看到的情况。我把它称之为“双通”(bi-flation),即市场同时存在通货膨胀和通货紧缩。如果你去看原材料和中间产品的价格,它们去年的价格都大幅上升了,我们现在谈论的数据是上升高达30%。

同时,投资在经济体系里创造了过剩的产能,以致成品的价格下降。因而你会看到耐用品价格下降了4.6%,电信设备和电子下降了6.5%,汽车下降了10%,而且这个趋势还会继续下去。

这对中国企业的生意会有什么影响呢?一方面你的原材料价格上升了30%,另一方面你的成品价格下降了10%。很显然,你的营业利润会受到严重挤压。

如果投资的资本是你从银行获得的贷款,如果现在现金流减少或成了负数,你就会更加依赖银行,而恰恰此时你还本付息的能力下降了。这就提高了增加不良贷款的风险。

不良贷款固然是中国经济增长的代价。同样,通过拉高大宗商品的国际市场价格,中国对从国外进口的原材料支付了更高的价格,而同时中国却以更低的价格在全球出售它们的产品。这样,中国以昂贵的价格买进,以低廉的价格售出。因而在过去的一两年里,中国的贸易条件进一步恶化。这意味着中国在补贴全世界其他国家。这使得中国经济增长的代价大大提高了。

你或许会问我,为什么要在这样的一个经济中投资呢?我确信,中国存在赚钱的机会,产能过剩和过度竞争是一个大问题。但如果你用心,你会发现这里依然有许多的投资机会。

例如,从1949年到1996年,用了47年时间,中国的钢产量才从16万吨达到1亿吨,但是再增加1亿吨钢只用了不足7年时间,到今年底中国的钢产量将达到3亿吨。

这是惊人的产能扩张的速度,足够使你对投资中国的钢铁行业望之生畏而裹足不前。但我们看看宝钢,它为中国轿车工业提供60%的钢板。拥有那样的技术和市场份额的公司是很不容易被复制和模仿的。

另一个例子是牛奶。在过去三年里,牛奶的消费增长超过了100%。牛奶的供应提高得很快,所以利润变得很微薄。但是,据我所知,只有一家公司在为牛奶厂商提供装牛奶的硬纸盒。这个独特的公司利润非常好。

中国有47家手机制造商,它们很难赚到钱,但中国移动和中国联通能赚到钱。

所以对外国投资者来说,中国有大量的机会,但是你必须足够小心。

问题是,假设所有这些我们谈到的经济问题都继续存在下去,中国经济增长能够保持现在的速度吗?我认为,如果什么也不做的话,这种增长模式是难以持久的,特别是从银行业来看。

2007年中国将向外国银行开放银行业。到那时,储户就有了选择的可能。外国银行不会给现金流不足的公司提供贷款。不管储蓄率的有多高,大量的资金会从很多产能扩张的项目上转移。因而这种类型的增长就不能持续下去。

中国政府说,5、6年后中国将开放资本项目使人民币自由兑换。那时资金就有了外流的机会。你将不可能吸引这些资本用于没有利润或利润不足的产能扩张。

从长期来看,中国人口会在人口激增的一代退休时迅速老龄化,在未来的 10年中,那些退休人员会把存在银行里的钱提出来。因为中国社会养老金系统中的资金严重不足。

因而,这种从银行“借来”的经济增长模式迟早会难以持久的。

幸运的是,中国领导人有足够的智慧来处理这些问题。当温家宝总理谈到需要重新调整宏观经济政策,并说今年中国会面临一个比非典更大的挑战时,我听到后感到很受鼓舞。

中国政府已经采取行动清理并改造银行系统。那会使中国的经济增长有一个更稳固的根基,对投资者来说,这是一个好消息。

(作者为美国新桥投资集团董事总经理,这是他应邀在瑞士信贷第一波士顿2004年亚洲投资会议的一个大型午餐会上发表的演讲节录,周年洋译,由作者授权在本刊刊登)

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3月份就业数据会否是“一次”好消息?情况有如你的丈夫突然说:“我爱你!”小心他可能刚刚做了亏心事。反之,妻子突然间讲:“我爱你!”可能她刚刚在珠宝店看中一件名贵首饰……
美就业数字突然变靓宜小心
□ ■ 曹仁超/文
所在页:40 41
上 周五,标普500指数已重返50天移动平均线之上,MACD亦出现买入讯号,技术表现良好。另一方面,债券价格下跌,REITs出现抛售,10年期孳息率急升至4.14厘,30年期孳息率见4.97厘,加息会否提早出现?2001年起联储局采用再膨胀政策,廉价供应美元,刺激美国资产价格上升(主要是房屋,其次是股票),上周五反应的是股票上升、房地产受压?美元突然转强,令金价由431美元突然急跌12美元,见419美元,都是十分奇怪的反弹。我老曹估计,美股只是完成后抽。  

日经平均指数自今年1月至今上升9.7%(以美元计上升12.96%),中小型股表现更佳,代表低价股指数的JASDAQ指数升幅更达到31%。  

恒生指数今年第一季表现令人失望,尤其红筹及国企指数退潮;事实上,今年2月起已见资金从香港流向日本股市。


投资国企股仍宜谨慎





3月份中国政府第二次收紧信贷(上一次是去年9月),国企大牛市未必就此结束,但短期面对调整,1998年至2002年国企股R大部分时间在7倍至10倍之间上落,从最近国企股看,即使股价回落不少,R仍然企在未来12个月估计纯利的12.4倍左右,换言之,仍有一定调整空间。其次,国企同红筹股成交金额仍占3月份总成交金额的31.3%(去年之前只占总成交金额20%),代表国企同红筹股仍处过分受重视状况,后市展望继续对国企股保持戒心。去年4月投资国企股下跌风险接近零,今年投资国企股下跌风险已大大提升。

今年国企投资策略以防守性强的股份为主,例如道路股。反之,航运股及货柜码头股担心会受压;其次是国内电力股,一旦中国GDP增长率由今年第一季10%放缓到6%,目前供不应求现象立即改变而不少发电厂工程已上马,担心钟摆理论在电力股身上出现。至于石油股,很大程度由油价升降决定,目前中国石油设施进一步大量增产的能力有限,但需求早已超过供应。电讯股已度过高增长期并进入低增长期,形成R愈来愈低。至于铜、铝、铁等股份,投资者对他们的纯利期望愈来愈高,今年纯利仍然看涨,但能否满足投资者愈来愈高的期望又是另一回事;加上原材料涨价今年开始影响制成品售价(即厂家再不能自己承担原材料涨价而必须转嫁消费者),相信上游股份(例如自己拥有矿场)仍然可看好,下游股份(对原材料来源无控制能力者)可看淡。换言之,今年国企股投资策略以稳健及保守为主,与去年不同。去年国企股市价大大低于国内B股及A股,不买就笨,但两者股价目前已相当接近。反之,策略投资者纷纷大手配售国企股或红筹股,令市场国企股及红筹股供应量大升;加上中芯上市跌破招股价,代表国际机构投资者对国企、红筹股的胃纳在减少中。未来国企只宜选择性投资,再不似去年4月国企红筹股都不怕买。   
DOWJONES指数  
  


香港恒生指数  
  








中国成日本最大出口市场





日经平均指数继续升至2002年5月以来新高,日元10年期债券回落,主要是占日本出口1/3的美国去年第四季GDP升6.4%,是近13年最强劲的一季。分析家认为,如日经平均指数升破13000点,长达14年的经济衰退极可能已在去年5月结束,资金重新由债市流向股市。10年期债券孳息率见1.5厘,估计短期内可见1.7厘。结束日本经济衰退原因是中国经济大幅增长,对日本的半制成品需求十分大;其次是日本汽车……中国已成为日本货最大出口市场,重新拉动日本经济恢复增长,因为日本经济是出口导向型,必须出口上升才可带动整体经济复苏。日股1990年的下降轨阻力今年在13000点附近,如能打破,便可结束长达14年熊市。1966年开始美股熊市至1982年结束,长达15年。美国政府较聪明,1966年起已不停增加美元供应支持经济,此举令美元自1971年起大幅贬值。不过,道指要到1973年出现石油危机后才大幅回落,至1974年见底,期间上上落落好一段日子,直到里根总统上台取消企业各种限制及退税,1982年第四季美国股市牛市重现。日本因第二次世界大战后日元大贬值,一美元可兑360日元,令日本政府一向不敢滥发货币;1987年为阻止日元大幅升值而增加日元供应,结果制造成泡沫经济;1989年6月抽紧银根后,整个90年代日本银行仍然遵守严格货币政策,结果日元在90年代反复向上。去年日元升值14%,经济衰退加上圆高政策,令日经平均指数出现长达14年熊市。






福利过多拖慢经济增长





最近欧元兑美元及日元皆回落,主因是欧洲走社会福利主义路线,为保障就业而限制经济自由度(工厂炒工人补偿金额十分惊人,结果反而造成工厂不请新工人);2001年欧元由82美分上升至去年1.31美元,后市展望相信欧元1.18美元至1.32美元之间牛皮,无大作为。  

英伦银行可能第三次加息,因为地产价格仍然上升,估计可能假期前加息1/4厘,至4.25厘(上一次加息今年2月,再上一次是去年11月)。去年11月英伦银行是OECD国家中惟一宣布加息的银行。英国自从修订社会福利政策后,过去20年经济表现一直较欧洲好,证明政府提供太多福利的代价是减慢经济增长(德国是最典型例子);反之,减少福利可令经济加快增长,人人受惠。  






美国农地成另类投资





美国农地售价连续17年上升,目前每公尺平均售价2450美元,较去年同期升4.7%。自从1989年后,愈来愈多非农夫购入农地,去年有27%买家是非农民,其中一项用途是将农地改为商住用地起楼出售,透过“一○三一”交易,农地持有者可向政府申请补地价改用途。而银行对农地贷款利率低至2.5厘,亦可租用农地作一季耕植,平均200美元。过去14年,美国农地每年平均升幅9.2%,成为另类投资。各位有无兴趣在美国拥有一个农场?100公顷的大农场亦只须25万美元左右,到时可在农场内骑马或种玉蜀黍。  

3月份美国就业数字上升,理由有:一、建筑业增加7.1万人、零售增加4.7万人、社会服务3.6万人、专业(商业服务)4.2万人、信贷业1.1万人、食品及饮品服务2.7万人、政府3.1万人。去年3月份,制造业共2152.9万个职位,今年3月份2133.5万个,减少19.4万个。服务业去年3月10761.9万个,今年3月份10846.6万个,即过去12个月服务业新增职位84.7万个。在上述情况下,美国是否有条件加息?虽然利率仍停留在1厘的30年内最低水平。沃尔玛去年聘用1.4万人,平均年薪13861美元,营业额1200亿美元……所谓服务业大部分是低薪职位(去年美国一家三口贫穷线是14630美元),如服务业是单亲家庭,已生活在贫穷线之下。

  







美就业数字突然变靓宜小心  




美国 3 月份非农业就业人数上升 30.8 万人(事前估计 12.2 万人),带来一阵莫名其妙的兴奋,似乎是对“低就业复苏”论的反击。不过,今年 3 月零售业时薪 11.99 美元,较 2 月份少 5 美分,只较去年 3 月上升 0.75% 。虽然就业人数上升,但工资只上升 0.75% ,是否值得高兴? 3 月份就业数据会否是“一次”好消息?情况有如你的丈夫突然说:“我爱你!”小心他可能刚刚做了亏心事。反之,妻子突然间讲:“我爱你!”可能她刚刚在珠宝店看中一件名贵首饰…… 3 月份美国就业数字突然出现 4 年内未见过的好,还是小心点好。德国 3 月份失业人数却上升,较 2 月份增加 4.4 万人,失业率达 10.4% 。自从东西德合并,为负担东德庞大的重建费及东德人就业,过去 10 年德国经济开始下沉,至今未找到解决高失业率的妙法。不少西德人后悔 1990 年支持东西德合并,认为整个德国被东德拖累。当年西德总理不理经济因素宣布一东德马克兑一西德马克,结果令西德经济由欧洲强国变成今日欧洲病夫,有条件的西德人怕被政府抽重税纷纷离开,政府却须负担低技术但高薪酬的东德工人福利,你说怎么办?

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正在关注000520。谢谢

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好长哦,不过终于看完了~

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在学习中实践,在实践中学习。

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!!!

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