成功冲线的镜头之外
安装摄像机拍开幕式热气球被吹跑了
当代奥运会在30年来的猛烈发展，离不开与电视转播相辅相成的互动效应。
从19世纪末到20世纪80年代，奥运会都并不重视电视转播、甚至直播的巨大冲击效应。长期担任国际奥委会主席的布伦戴奇曾经说过：电视永远不会成为传播奥运会的主要媒体；没有电视，奥运会也顺利发展60多年了，将来这个现状还将持续下去。
20世纪初的一届奥运会上，电台和报纸为了垄断对奥运会的报道权，促使主办方禁止电视记者及其设备进入体育场，不甘心的电视台突发奇想，把摄像设备安装在热气球上，准备俯拍奥运会开幕式。不料天有不测风云，热气球刚升空，天气就变了，随着东南西北风的吹逐，气球在体育场四周的天空中转来转去，就是进入不了摄像机的“火力范围”，无奈之下，拍摄计划只得取消。
事实上，以拍摄新闻纪录片的形式拍摄、报道奥运会，确实不能打造出诱人的视觉震撼力。经过多年的探索以及技术进步的支撑作用，电视人找到了一个新的切入点：用拍摄电影的镜头手段来处理比赛直播，比如利用特写的手法来突出激烈对决的紧张，让“飞人大战”变得精彩刺激；用航拍全场的手法来表现体育与现场受众的关系，帮助足球成为“世界第一运动”；用蒙太奇切换的手法来营造比赛中的悬念，把枯燥的马拉松和铁人三项变成了悬念单本剧……
而各种体育项目丰富多样的比赛内容和场地形式，又给多样化的电视直播提供了深厚的载体。一个即使并不亲身参与体育锻炼和比赛的人，也可以全情投入对某一场重要比赛直播的收看——新经济就是终端注意力经济，电视为体育带来的无数个新终端，成就了当代体育无与伦比的商业价值。
为了对1960年罗马奥运会进行转播，美国哥伦比亚电视公司支付了40万美元购买电视转播权，1964年东京奥运会他们付了160万美元，1968年墨西哥奥运会近1000万美元，1972年慕尼黑奥运会1780万美元，1976年蒙特利尔奥运会3500万美元，1980年莫斯科奥运会1亿美元，1984年洛杉矶奥运会2.87亿美元……1996年亚特兰大奥运会9.3亿美元（1997年，作为电影史上赚钱最多的影片，《泰坦尼克》的北美票房是6亿美元），今年北京奥运会的电视转播费用是多少呢，据保守估计，也将达到20亿美元！在这20亿美元的背后，是全球至少40亿观众的收视率。
在萨马兰奇成为奥委会主席之前，奥运会的发展轨迹，按布伦戴奇的形容是“顺利”的，但在萨马兰奇时代，则只能用“爆炸式发展”来形容。这其中，电视的作用不可取代。
成功冲线的镜头之外
抛硬币解决亿元转播权之争
在萨马兰奇的推动下，四年一度的奥运会不仅成为全世界的体育盛宴，也为国际奥委会、电视转播机构、主办城市、运动员这一产业链带来滚滚财源。
在这背后，动辄亿计的巨额交易是如何运作的呢？让我们看一个细节——
１９８１年，狄克·庞德被萨翁任命为国际奥委会专门负责电视转播事务的执委，１９８３年他正式成为电视转播事务委员会的主席，也是这个庞德，主持了堪称戏剧化的１９８８年加拿大卡尔加里冬奥会电视转播权竞标。
这次竞标于１９８４年初在国际奥委会总部所在地——瑞士洛桑举行，由于该年马上将举行的洛杉矶奥运会“钱景”看好，萨拉热窝冬奥会的成功筹备也不断传出利好消息，所以美国几大电视转播商盯住了卡尔加里冬奥会的商业价值，尤其是它还要在北美举行，所以大家更认为冬奥会将赢得极高的收视率。
在洛桑宫大酒店里，各大转播商的报价以书面的形式郑重进行。出乎国际奥委会意料的是，三大转播商的报价都比国际奥委会的预期高出很多，数轮激烈竞标后，价位达到３亿美元，哥伦比亚广播公司（ＣＢＳ）宣布退出，美国电视广播公司（ＡＢＣ）和全美电视广播公司（ＮＢＣ）的代表互不相让，竞标陷入僵局。而且国际奥委会方面也非常尴尬，因为他们有一个难言之隐：根据电视转播事务委员会的分析数据，他们知道如果转播权竞标价达到两亿（萨拉热窝冬奥会只有不到１亿美元），转播商就赚不到钱了，而如果奥运转播造成转播商最终亏损的话，对于奥运会的远景商业价值将是莫大的损害。
但是，他们无法阻止ＡＢＣ和ＮＢＣ这对夙敌之间的竞标高价。
折腾到深夜，生活一向规律的萨马兰奇宣布：他要去房间休息了，结果出来就通知他。
留下来的庞德也累了，他对双方代表直言不讳地说：“３亿美元的出价已经超出了我们的预期，甚至可能超过了冬奥会的实际价值，但你们中的一个必须淘汰对方。而每次报价只有比前一次高出100万才有效，谁先来？”
双方都不愿意先出价。
于是庞德掏出一枚硬币：“那就由掷硬币来决定谁先来。”
结果ＮＢＣ猜中了，他们的出价是３．０４亿美元，ＡＢＣ决定赢下这场精神战，立刻报出３．０９亿美元的价格，于是，ＮＢＣ知趣地退出了竞争（后来的事实证明他们的选择很明智）。
这笔大单是奥运会历史上最疯狂的一次冒险，多年以后，这一纪录才被默多克打破。
当庞德把竞标结果告知萨马兰奇时，萨翁表示这个价格“过高了”，而ＡＢＣ的代表则觉得本方花了太多大头钱，干脆躲进房间，拒绝参加庆祝酒会。接下来，欧洲地区的电视转播权价格也出来了：６00万美元。
最终，ＡＢＣ为这次豪赌付出了高昂代价，遭遇了将近１亿美元的严重亏损，尽管国际奥委会为“弥补”ＡＢＣ，而实际将冬奥会的赛期延长了两天。但是心灰意冷的ＡＢＣ就此远离奥运转播领域，多年后才逐渐回归。
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